Wimbledons berømte All England Lawn Tennis og Croquet Club, som er benecked i den ikoniske lilla og grønne og overfylt med Ivy, blomster og generasjoner av tradisjon, kan ved første utseende virke som et merkelig sted å overveie hvordan teknologi og sport har blitt slike kjente bedfellows.

Og likevel er dette mest tradisjonelle av idrettsanlegg omfavnende teknologi på en rekke nivåer, samtidig som verdigheten og historien holdes som hjemme for tennis.

Mick Desmond, AELTCs kommersielle og media direktør forklarte at det var en "alchemy" i balansen med å søke hva som er nytt og nyskapende mens du forstår og forbedrer det som gjør dette mest kjent for tennisturneringer stor.

"Vi ser på hva som er sant i merkevaren vår når det gjelder den hvite kleskoden, gressbanene og jordbærene og kremet, og som en begivenhet overgår vi sporten. Vi ser på de tingene som gjør oss spesielle og vi forsterker dem.

"Men i det digitale riket kan vi spesielt være innovative og skyve grensene ... mens de fortsatt er innhyllet på en Wimbledon måte."

Denne hensikten, ifølge den tidligere engelske cricketer og akademikeren Ed Smith, er ikke så ny som mange kanskje tror - insisterer på at den nye teknologien faktisk har vært i hjertet av sportens utvikling.

"Hvis du tenker på sport som vi nå spiller det, hviler den på en rekke teknologiske evolusjoner," insisterer han, tar oss en tur på innovasjon, fra gressklippere til iPhone via vulkanisert gummi og selvfølgelig sportens innvirkning i media.

"År 1923 brakte øyeblikket som forandret sport for alltid - en radiostasjon i New York sier at vi skal sette hvert sekund av World Series på luft. Og så skaper TV en helt ny energi for sport - slik at den blir den verdens lingua franca. Faktisk vil jeg si at det er den viktigste delte kulturen i verden. "

På Wimbledon ligger IBM i sentrum av Desmond og hans lags plan om å gjenopplive tennis gjennom data, og skape sitt eget '1923-øyeblikk' mens de respekterer de all-viktige tradisjonene. I tarmene til kringkastingssenteret har IBM det det kaller en bunker, og det er innenfor disse teknologipakkerne rommene at den digitale magien skjer.

Sam Seddon, IBM Wimbledon Client og Program Executive, forklarer hvordan de nå kjente kognitive og analytiske evner i Watson AI blir båret på bærekraften av data som selskapet samler inn fra turneringen, og hvilken innvirkning det har på våre sosiale medier , våre apps, mediedekningen og kommentaren.

"Vi begynner med å spørre hvordan hjelper vi Wimbledon til å bli den beste tennisturneringen i verden? Hvordan hjelper vi dem med å oppnå storhet? Og hvis du tar noe som sosiale medier, er utfordringen vi adresserer her, 'hvordan får du et årtusen å handle i et seks sekunders vindu for å samhandle med sosiale medier i stedet for noen andre?'.

"Det begrensede mulighetsvinduet du har med unge på sosiale medier [betyr] at folk trenger å se [informasjonen] der på det tidspunktet, og det er der noe som Watson-evnen hjelper oss, fordi vi bruker de kognitive løsningene og evner fra Watson å forstå årsakene bak hva som skjer i verden av sosiale medier rundt sport og spesielt rundt Wimbledon.

"Så kommandosentralen ser på Twitter, Facebook, YouTube og Instagram og sier" hva er de utviklende temaene i samtalen og hva ser folk på akkurat nå i dette øyeblikket? ""

Og analysen - blir utført på en skala som ville være umulig utenfor datamaskiner - strekker seg utover bare tennis - med IBM som forstår at for å resonere samtalen må se utover hva som skjer i Wimbledon til hva som skjer i den bredere verden av sport.