Med en ny bølge av slangangrep som nylig rammet hovedstaden, har mange pendlere vært opptatt av å sjekke TFL-råd for å se hvordan ruten vil bli påvirket.

Selv på en dag uten serviceforstyrrelser, er den gjennomsnittlige tiden for pendling 54,6 minutter. Den har steget med fem minutter siden 2003. Det er 4,5 dager i året brukt til å komme til og fra jobb.

Men pendling er ikke bare dyrt når det gjelder tid; her i Storbritannia er våre kollektivtransportkostnader blant de høyeste i Europa. Den gjennomsnittlige britiske arbeidstakeren bruker 160 pund per måned på pendling.

Så hva kan vi gjøre? I en tid hvor den gjennomsnittlige kontorist bruker åtte prosent av sin tid på å se på en mobil skjerm, ville det virkelig være en slik strekk for å få fjernkontrollen til å fungere som norm? Ifølge forskning fra Deloitte er 30 til 40 prosent av fysiske arbeidsområder ledige til enhver tid på en vanlig arbeidsdag, og legger til flere bevis for argumentet mot kontorbasert arbeid.

Mobil verden

Det er sant at det er noen roller i den moderne virksomheten som krever at ansatte skal være på stedet, men det store flertallet kan utføres eksternt. En undersøkelse av virksomheten over hele Europa fant at fleksibel arbeid gjør at ansatte er 39 prosent mer produktive, og 72 prosent av dem tilskrives dette til sentral kommunikasjonsteknologi, inkludert videokonferanser.

Til tross for dette tilbyr 60 prosent av britiske bedrifter fortsatt ikke fleksibel arbeid. Gitt at arbeidstakere vil bli lykkeligere og mer produktive, hvorfor er ikke flere organisasjoner som tilbyr dette?

Ifølge Matthew Ball, Prinicpal Analyst på Canalys, "" Basert på nåværende trender og endringer i arbeidskulturen, vil nesten alle informasjonsarbeidere ha muligheten til ekstern arbeid innen 2022, med de viktigste kommunikasjonsmidlene å være sosiale medier og videokonferanser via mobil enheter."

En undersøkelse fant at nesten en av fem kontorarbeidere ville bevege seg bort fra byområder hvis de kunne jobbe eksternt. Spesielt blant 'Millennial Generation', er arbeidsplassens fleksibilitet og balanse mellom arbeid og liv sett som mer attraktivt enn økonomisk belønning.

Å tilby disse ansatte er sjansen til å forkorte eller til og med utrydde sin pendling mer attraktiv enn å bare tilby dem høye lønninger. Generasjon Y er også mer sannsynlig å bli i en jobb hvis de har større fleksibilitet over hvor og hvor mye de jobber.

Røret streiker ser ut til å markere det faktum at den britiske arbeidsbefolkningen gråter ut for å bli spart den daglige pendlingen. Jeg føler meg heldig å jobbe for en organisasjon der 100 prosent av våre ansatte er utstyrt med teknologien for å tillate dem å jobbe eksternt.

  • Tim Stone er direktør for markedsføring for Europa og EMEA hos kommunikasjonsspesialist Polycom.