Verdens arbeidsmarked er på et interessant sted for øyeblikket. Med antall jobber som roboter ikke kan redusere mer og mer hvert år, og nye jobber som vokser opp i alle sektorer, er det trygt å si at dagens arbeidsmarked ville være nesten ubeskrivelig for noen fra 30 år siden.

Når vi beveger oss fremover, er endringene som har ført oss til dette stedet bare for å akselerere, og setter oss i en interessant posisjon. Vi deltok på en paneldiskusjon på London Tech Conference TechXLR8, som var dedikert til diskusjonen av fremtidige arbeidsplasser.

Panelet var vertskap for Janet Coyle, og i en sjelden gang på hendelser for en teknisk hendelse var hele panelet kvinnelig.

Coyle åpnet diskusjonen med en ganske oppsiktsvekkende statistikk: “Det er omtrent 48 millioner treff på Google om fremtiden for arbeidet. "Da spurte hun nøkkelspørsmålet:" Hvorfor er dette? "

“Millennials skifter jobb hvert annet år. Og du har sikkert hørt at i Kina kjøper de 160 000 roboter om året. Så teknologien automatiserer arbeid i et uovertruffen tempo, og jeg tror det er nok å nå oss mye raskere enn vi noensinne har forventet.”

Hun ble ferdig med en annen skummel statistikk: “Vi vet at ca 60% av jobbene våre barn skal gjøre i fremtiden, eksisterer ikke for tiden.”

Beskytte vår fremtid

Så hva kan gjøres for å forberede barna våre til en verden som vi ikke kan muligens få? Hvordan sørger vi for at vi som mennesker ikke blir etterlatt i løpet for å forbedre arbeidsverdenen?

Grunnlegger og administrerende direktør i Decoded, Kathryn Parsons, forsøkte å diffundere noen av spenningen i samtalen: “Som mennesker er vi generelt ganske dårlige, historisk, ved å forutsi fremtiden. Så vi kan ikke engang forestille seg hva disse jobbene er som vi trenger som våre virksomheter og våre liv og vår oppførsel og økonomier blir forstyrret av teknologi. Men jeg tror du kan bryte den ned i bestemte typer ferdighetssett, ferdigheter og tankegang som synes å være felles i hver eneste bransje og sektor.

“Evnen til å faktisk forstå teknologi; å være digitalt litteratur; få fullmakt til det å forstå data. Det er definitivt verdt å nevne ferdighetene som ikke bare tradisjonelt sitter innenfor teknologi: problemløsing, kreativitet, evnen til å forhandle, samarbeid.”

I å snakke om mangfold i fremtiden for arbeidsstyrken, opphevet Tabatha Goldstaub et interessant poeng: “Jeg tror at det generelle faktum at vi trenger de ferdighetene som kvinner bare har i seg selv i arbeidet sammen med maskiner, setter oss opp for en helt ny bølge for kvinner som blir viktigere i dette rommet.”

Vær mer hun

I lys av at det er mange studier om hvordan "mannlige" kvinner gjør det bedre i virksomheten, er det interessant å tro at løsningen til frykten for at mange mennesker - som vi skal bli overflødige av automatisering - kunne legges til hvile ved å omfavne femininitet.

“Dette er trolig det beste panelet jeg noen gang har satt på,” Goldstaub fortsatte, “Jeg er normalt den personen som går 'Vi trenger en markedsføringsendring'. Det handler om mann, kvinne og maskin, og jeg er ofte ganske alene i den diskusjonen, særlig blant AI-eksperter. Det er ikke overraskende fordi vi har et panel på tre kvinner som tenker på de mykere ferdighetene, tenker på alle de andre ferdighetene som vi skal jobbe ved siden av maskinene.”

Definere spesifikke egenskaper som mann eller kvinne kan virke reduktivt, men poenget er gyldig. Virksomheten som det står i dag er en som synes å være distansert fra følelser, fra glede, fra empati. Det er en uskreven regel at arbeid ikke burde være morsomt.

Men å ha det gøy er en av de få tingene som AI ikke kan (ennå), og så omfavner vår "mykere" side kan vel være veien for oss å fortsette å ha verdifullt på et marked der det ikke er logisk å tenke på hardt arbeid. en robot kan sannsynligvis gjøre det bedre, og for mindre penger.

Tamara Lohan, grunnlegger av reiseselskapet Mr og Mrs Smith hadde en interessant oppgave på dette: “Vi har folk satt på kontoret vårt og besvarer spørsmål som kan besvares av en chatbot, og disse menneskene er eksperter.

Jeg ser ikke på å ta disse jobbene bort, men strømlinjeforme ting slik at de har mer tid og plass til å håndtere de mer kompliserte problemene våre kunder har. Fordi det er der deres ekspertise og deres menneskelighet kan bli mest utnyttet.”

Panelet endte med en samtale om rollemodeller, og en virkelig interessant ting skjedde; hver av kvinnene på panelet endte opp med å referere til hverandre. Men som det ble tydelig at paneldeltakerne følte seg varmt mot hverandre, begynte de å le og grette sammen.

På et tidspunkt kalt en av panelistene sine handlinger som "girly" som om det var en dårlig ting. Dette var interessant, som det var humor og følelsesmessig forbindelse som negativt ble kalt "girly" som følte tydelig menneskelig og slet ikke robotisk. Mens vår mykere side kan være det vi trenger å omfavne fremover, er det fortsatt et stigma som må overvinnes her og nå.

  • Rise av roboter: 10 smarte roboter klar til å ta over hjemmet ditt