Microsoft går gjennom en tøff tid for sent. Borte er sin dominerende posisjon som den opprettholde i slutten av 1990-tallet og tidlig på 2000-tallet, og nå har vi et selskap som mister relevans med forbrukere.

Mens bedriftsavdelingen gjør det bra og støtter Microsofts bunnlinje, har nedgangen i PC-bransjen betydet at ordene på folks lepper ikke har vært ordene "Microsoft" eller "Office", men "Apple", "Google" og " Amazon".

Akkurat som IBM bleknet i bakgrunnen etter at den solgte sin PC-divisjon, har Microsoft savnet båten på smarttelefoner, tabletter og nettet, men det er ting de fortsatt kan gjøre.

Her er 5 trekk som kan gjøre kan hele forskjellen.

1. Bygg ut Xbox

Det ene stedet hvor Microsoft ikke har mistet relevansen med forbrukerne, er spillmarkedet, med millioner som flocker for å kjøpe den splitter nye Xbox One over hele verden, samt å registrere seg på Xbox Live-medlemskap.

The Verge rapporterte nylig at Microsoft var ute etter å konkurrere med Netflix i regionen med originalt videoinnhold med Xbox Originals, og bringer en rekke nye show til å betale Live-abonnenter.

Denne typen unike salgsargument, utover de mange Xbox-only-spillene, er akkurat det Microsoft trenger for å tiltrekke seg nye kunder til Xbox-leiren.

Videre integrering mellom Windows 8.1 og Xbox kan også innføres med spilldeling, noe som betyr at Microsoft vil kunne mobilisere sin eksisterende Windows-bruker base til å kjøpe spill i sin egen butikk i motsetning til Steam.

2. Invester sterkt i å bygge "Microsoft Mobile" -merket

Med sine $ 7,2 milliarder kjøp av Nokia, mottok Microsoft en bred portefølje av telefoner som er godt utformet og verdsatt av forbrukere og anmeldere.

Mens administrerende direktør Satya Nadella har offentlig sagt at "Microsoft Mobile" -merket er "ikke et merke som vil bli sett av forbrukere", er mulighetene for å bygge et sterkt, brukbart merke uendelig.

Microsoft har milliarder dollar til å investere i reklame og rydde distribusjonskanaler via deres Microsoft Stores og andre midler. Samsungs mobile imperium har blitt bygget på å fortelle så mange mennesker om Galaxy-serien av telefoner, og deretter la ord i munn gjøre resten, og det er ingen grunn til at Microsoft ikke kan følge en lignende strategi.

Mens etablerte markeder som USA eller USA kan bli tatt, er fremvoksende markeder fremdeles modne for å plukke med Windows Phone, som kommer bak på Nokias billige Windows Phone-initiativer.

Microsoft bør fortsette disse virksomhetene og bygge en betydelig brukerbase i fremvoksende markeder som Asia eller Sør-Amerika, som begge kan vise seg å være svært lønnsomme.

Nokia produserer for tiden en nettbrett, Lumia 2520, som ikke er et dårlig stykke maskinvare som scorer 3,5 av 5 stjerner i TechRadar-anmeldelsen, og Microsoft kan lære mye av designen i forhold til sine egne Surface-tabletter som har vist seg å være litt clunky.

En Lumia 2520 med spesifikasjonene til en Surface Pro ville absolutt opphisse det mer profesjonelle publikum og kan friste dem fra iPads og bærbare datamaskiner.

3. Bedre integrering av Windows og Windows Phone

Vi begynner å se tegn på dette i Windows Phone 8.1, som introduserer muligheten for utviklere å ha en app som kan kjøre over Windows 8.1 og Windows Phone 8.1 i alle sine respektive former. Denne synergien mellom plattformer lokker utviklere (mindre koding er nødvendig for å få en fungerende app) og gjør det lettere for forbrukerne å bruke programmer på sine enheter.

I stedet for å måtte gå til hver enhet og finne appen igjen, kan du bare laste ned en versjon og få den til å vises akkurat det samme på alle enheter. For mindre app-produsenter som ikke har ressurser til å bygge fem forskjellige apps, er denne integrasjonen en gave fra Microsoft som ingen andre.