I de siste årene har jeg bedt om mange luminaries av britisk teknologi og spill, hvorfor vi ikke har blitt eller opprettholdt vår rolle som verdensledere og avdekket noen fascinerende petteorier som strekker seg fra det kjedelige, men realistiske (skattebrudd) helt til de mer eksentriske (handelsmannens inngang).

Men det er en spesiell ting som et overraskende antall av disse spørsmålene bringer opp, ofte helt uoppfordret, og det er den britiske holdningen til suksess.

Stereotyper er altfor lette å knytte til en hel nasjon av det som klart er helt forskjellige mennesker. Men når det samme problemet løftes igjen og igjen, er det vanskelig å protestere for hardt, spesielt når media ofte gjør sitt beste for å understreke problemet.

Faktum er at når det kommer til suksess er vårt mest sannsynlige svar forutsigbart; vi hater å rope om våre egne gevinster, og vi er utrolig talentfulle når vi tar de som har det bra "ned en pinne eller to" eller "slår dem av sokkelen deres".

Eksempler på oss alle

"Vi er et typisk britisk selskap - vi skal ikke rope om [vår suksess]," sa ARMs Ian Drew tidligere på året.

"En av de mest skadelige [tingene i Storbritannia] er at folk som prøver hardt å gjøre ting, glir på. Tenk på hele swot-tingen på skolen ... Jeg tror det går ganske dypt i vår psyke, sier spillingsikon David Braben.

"I Amerika feires suksessfakta, men i Storbritannia er det sneered på, og det er et reelt problem."

Sir Richard Branson foreslo da jeg intervjuet ham om at Storbritannia trengte litt sparing, fortalte Sir James Dyson at vitenskap og ingeniørarbeid i skolene trengte litt av en bildeforandring, og det var han som pekte på viktoriansk holdning til folk hvem gjorde praktiske ting som starten på problemet.

Så hvordan begynner vi å bli mer positive? Hvordan kommer vi over denne frykten for å rope om våre suksesser uten å høres arrogant (noe som briter synes langt mer redd for enn noen annen nasjon).

Sportslig sjanse

Vel, skiltene er faktisk ganske positive; og på en veldig britisk måte siver de grønne skuddene av positivitet inn gjennom vår kjærlighet til sport.

Ta fjorårets olympiske leker: Som mange, klarte jeg mitt beste øye-rulle foran åpningsceremonien, og likevel Danny Boyles bemerkelsesverdige plassering kuttet gjennom alt dette og brakte en positivitet som deretter ble lagt til i spader etter suksess.

Lions vinner, Andy Murrays Wimbledon-triumf, selv de tidlige stadiene av asken; vår reaksjon ser ut til å bevege seg fra bare å virkelig sette pris på en flink taperen (Eddie the Eagle anyone?) å feire vinneren.

Selv i teknologi peker feiringen av Sir Jony Ives innflytelse på Apple på en økende tillit til å rope om våre helter, og som sjef for TechRadar i Storbritannia, gjør jeg ingen unnskyldning i å synge rosene til ARM, Imagination, BBC, Sky, BT og en rekke lydmerker sammen med digitale medier "vinnere" som Shazam og 7Digital.

"I Amerika feires suksessfakta, men i Storbritannia er det sneered på, og det er et reelt problem."

Det er ingen skam å sette britiske merker på en sokkel. Jeg tviler veldig mye på at den nasjonale tilbøyelighet til et røverkjøp vil bli erstattet av en "kjøpe britisk" bevegelse som kan konkurrere med USAs selvfremme.

Men hvis vår holdning fortsetter å forandre seg om våre suksesshistorier, hvis vi begynner å støtte dem på piedestalene og gi "swots" den kreditt de fortjener, er det absolutt ingenting å stoppe Storbritannia å bli en vanlig på toppbordet i både teknologi og gaming.

"Storbritannia trenger litt sparing, og vi må oppfordre [Brits] til å komme opp med det neste store gjennombruddet," sa Branson til TechRadar da vi spurte ham sine tanker for et par år siden.

"Det er ingen grunn i det hele tatt, hvorfor det ikke burde være en britisk entreprenør heller enn en amerikaner."