Han har blå jeans og trenere. Han er en workaholic. Han er utrolig intelligent, savner ikke en detalj, og kan ødelegge deg med et enkelt spørsmål.

Han har hatt en pensel med dødelighet. Han er veldig privat. Han spiser, sover og puster Apple. Tim Cook påminner deg om noen?

Han har kanskje ikke Steve Jobs fryktelige humør eller rask sarkasme - hans sans for humor er beinstørr og han er mer sannsynlig å avvæpne deg med sin langsomme, sørlige trek enn å gå ballistisk.

Men som Jobs, er Tim Cook en kraft som skal regnes med. Og når Jobs går til side for å bli ordfører for Apple, er det ingen tvil om at Apple har blitt igjen i dyktige hender med sin nye administrerende direktør.

Den tidligere Compaq og IBMs leder ble med i Apple i 1998 med jobben for å sortere Apples produksjon og distribusjon. Å si at han sorterte ting ut ville være en underdrivelse. Cook har slått Apples kostnader og gjort det til en intenst lønnsom moneymaking-maskin - og det magiske utseendet til nye produkter når Steve Jobs sier "boom" er helt på sin måte.

Han har også overvåket noen svært smarte avtaler som gjorde at Apples konkurrenter gråte, for eksempel forbestilling av nok flashminne i 2005 for å kutte markedet i minst fem år, og han er mannen som hammere ut iPhone handler med telefonselskaper.

Felles holdninger

Cook kan ikke ha Jobs 'eye for design, men det er ingen tvil om at han deler Jobs' holdninger. Når noen nye MacBooks ble avduket i oktober 2009, opplyste Cook seks grunner til Apples stadig voksende Mac-salg: bedre datamaskiner, bedre programvare, kompatibilitet gjennom Boot Camp og virtualisering - "når jeg ser på dette, er det ærlig, det sender meg en rystelse opp ryggraden, "hevdet han, da et bilde av en iMac som kjørte Windows dukket opp bak ham, og noterte Windows Vista's woes, marketing and retail stores.

Som Apple watcher John Gruber noterte på den tiden, "Hva som ikke vises på listen, er pris ... Cooks liste er ikke markedsføring bullshit - det er en nøyaktig, kortfattet beskrivelse av Apples datavirksomhet." Som Gruber påpeker, oppsummerte Cook hele Apple Special Event - og Apple selv - med bare fem ord: "Vi kompromisser ikke med kvaliteten."

Og i juli kunne Cook ikke motstå en graving på Windows-PCer under Apples inntjeningsanrop. "Jeg tror det var noen kannibalisering av nye Mac-er via iPad. Vi sendte en rekord på 9,2 millioner iPads i kvartalet, som er over to ganger tallet av Macer som vi sendte, "sa han.

"Og det er klart at enkelte kunder valgte å kjøpe en iPad i stedet for en ny Mac. Men det som virkelig spenner oss er at flere kunder valgte å kjøpe en iPad enn en Windows-PC."

Utenfor Apple er Cook på styret av Nike, munches energi barer, er en stor fan av Lance Armstrong og tilbringer mesteparten av sin fritid fotturer, sykling eller i treningsstudioet. Etter en helsefare i 1996 - ble han feilaktig diagnostisert med multippel sklerose - han begynte å konkurrere i sykkelhendelser for å skaffe penger til MS, og tydeligvis gir bort det meste av pengene sine. Han finansierer også et stipend på Auburn University, hvor han gjorde sin ingeniørgrad.

Så hva vil Apple være under hans lederskap? For en stund vil det være akkurat det samme: Cook har kjørt det meste av Apple i flere år som Jobs høyre mann og hadde ansvaret for hele selskapet mens Jobs gjenopprettet fra kirurgi i 2004 og deretter igjen under Jobs 'siste medisinsk permisjon for fravær - senest sist i år.

Som Formue notert i 2008, "lederne av viktige avdelinger som juridisk, finans, design og markedsføring rapport direkte til Jobs. Men ingen andre executive berører så mye av Apple som Cook."

Med Cook kjører skipet og Jonathan Ive tar vare på design, forlater Steve Jobs Apple i svært dyktige hender.