Amy Wilson er visepresident på arbeidsdag og setter strategisk retning for arbeidsdagens Human Capital Management-løsninger. Før arbeidsdagen brukte Amy mer enn et tiår med fokus på krysset mellom mennesker, forretninger og teknologi.

Det nåværende rekrutteringsprogramvaremarkedet er fullt av bolt-on søkersporingssystemer (ATS) omgitt av applikasjoner med høy verdi, innenfor områdene sosial sourcing, kandidatforvaltning, henvisninger og analyser. men bedrifter leter etter en mer enhetlig løsning.

Tech Radar Pro: Hvordan endrer rekrutteringsprogramvaremarkedet?

Amy Wilson: Det er en høy grad av churn som organisasjoner blir mer utilfredse med deres compliance-baserte ATS og selskaper begynner å eksperimentere med ulike kantapplikasjoner, i håp om å få en strategisk fordel. Flyttet fra compliance-basert ATS betyr at selskapene nå ser etter en mer enhetlig løsning. Dette betyr ikke bare HR og rekruttering, men inkluderer også høyverdige kantapplikasjoner som analytikk.

Det pleide å være uvanlig om du kunne se jobber og søke på mobile enheter, og det var nesten uhørt å fullføre en fullstendig applikasjon på en mobilenhet. Det vi ser med rekrutteringsprogramvaremarkedet er at når folk blir komfortabel med å skrive på smarttelefoner, blir mobilrekrutteringsapplikasjoner viktigere enn noensinne. Nå kan du søke på jobber på mobile nettsteder, bare med en LinkedIn-logg inn, for eksempel å gjøre ting raskere og enklere for kandidaten.

TRP: Hvorfor er det viktig å utvikle en rekrutteringsplattform fra et "blankt ark", i motsetning til å skaffe seg et søkesporingssystem (ATS)?

AW: Organisasjoner har fortalt oss en stund at deres ATS ikke oppfyller deres behov. De var clunky og feature-laden, men oppfylte ikke de daglige behovene til virksomheten. De var designet for rekrutterere til å spore søkere på en kompatibel måte, men ble koblet fra andre viktige mennesker, slik som intern mobilitetsprogrammer, ny utleie ombordstigning, ansatt og arbeidsstyrkeplanlegging. Og glem å ha noen, men en rekrutter bruker systemet - de er rett og slett ikke designet for full deltakelse og samarbeid på tvers av ansettelseslaget.

Det er viktig at rekrutteringsprogramvaren ikke er bygget på samme måte som den gamle ATS. Bedrifter ønsker å få mest mulig ut av de nyeste teknologiene, og tilbys en løsning som løser alle sine innkjøps- og rekrutteringsbehov.

TRP: Hvorfor har deltakelse og samarbeid blitt så viktig i den moderne rekrutteringsprosessen?

AW: Rekruttering er en "lagsporter", med hver medarbeider som spiller rekrutteringsrollen, noe som betyr at sourcing er en samarbeidsprosess. Ansette ledere må dele prospekter og henvisninger med rekruttereren, og rekrutterere trenger ansatte til å bruke sine sosiale nettverk for å identifisere potensielle kunder. Ansatte ledere trenger tidlig tilbakemelding fra deres lag på kommende kandidater. I utgangspunktet må hele ansettelseslaget samarbeide om intervjuer og endelige konklusjoner.

Programvaren må være dynamisk, med fleksibilitet og samarbeid i kjernen. Ansette lag trenger frihetsjustering trinnene i rekrutteringsprosessen. Kravene til bedrifter endrer seg i ulike priser, så det er viktig at endringer er i tråd med forandringshastigheten i organisasjonen.

Bevæpnet med mange enheter på forskjellige steder, må ansettelsesgruppen samarbeide gjennom hele prosessprosessen. Det er viktig at noen siloer elimineres for å sikre at teamet kan arbeide sammen raskt og enkelt.

TRP: Klart mobil tilgjengelighet er en annen nøkkelfaktor hvis programvaren skal lykkes med en mobilstyrt arbeidsstyrke. Men hvorfor har det blitt en så viktig del av slutt-til-ende rekrutteringsprosessen?

AW: Etter hvert som engasjementet med mobile enheter på arbeidsplassen vokser, beveger vi seg mot en verden av berøringsskjerm. Beslutninger er gjort "på farten", med nylige tall som viser at 72 prosent av aktive kandidater ser bedriftens karriereområder på mobilenheten. Dette er den foretrukne måten kandidatene søker etter jobber, så det kommer ikke som en overraskelse når jeg sier at rekrutteringsprogramvaren nå må utformes med en "mobil først" mentalitet.