Det er 2000 og peer-to-peer poster gutt Napster er i domstolene. Metallica, ledet av trommeslager Lars Ulrich, har krig på stedet fordi bandets sanger ble lastet ned av brukere gratis. Napster slo seg til slutt, men det var begynnelsen på slutten for den iterasjonen av tjenesten.

I 2001 var Napster, som skryte 26 millioner brukere, borte - revet av rekordfirmaer.

Dette burde ha vært musikk til Metallicas ører, men tilbakeslaget var alvorlig. Napster-fans følte Metallica utpekt Napster, da det var bare en av mange P2P-tjenester som delte musikk ulovlig. De følte seg også at Metallica forsøkte å stymie fremtiden for musikk - en fremtid hvor millioner av spor er tilgjengelige for alle med et enkelt trykk.

Hopp til 2016, og den fremtiden er ekte og legitimert takket være streaming av musikk. Musikk er kanskje ikke gratis, men det har vært frigjort, og i motsetning til P2P-deling har rekordbransjen funnet en måte å tjene penger på streaming.

Piratkopiering er fortsatt et problem, men spillet har endret seg. Så mye at i år Napster - nå lenge har vært en legitim streaming tjeneste med over 40 millioner spor - og Metallica slo en avtale som ser deres tilbake katalog tilgjengelig på nettstedet.

Noen ganger sviner faktisk fly.

“Ankomsten av Metallica på appen viser hvor langt Napster og musikkbransjen har kommet de siste 17 årene,” sier Thorsten Schliesche, administrerende direktør og daglig leder for Europa i Napster.

“Vi er et helt annet forslag til produktet som rystet opp næringen nesten to tiår siden, men vi er fremdeles innovativt og beveger seg fremover.”

Napster: nå og nå

Napsteren i dag er et helt annet dyr fra nettstedet Shawn Fanning opprettet. Dens merke overlevet søksmålene, ble kjøpt av Roxio og ble til slutt overtatt av laget bak Rhapsody. Rhapsody og Napster fusjonerte i 2016 med Napster-navnet igjen. Men mens mange endringer har skjedd, mener Schliesche at en kjernen Napster tro forblir.

“Vi er et helt annet forslag til produktet som rystet opp næringen nesten to tiår siden. "

Thorsten Schliesche, Napster

“Da Napster først kom inn på den globale musikkfasen var det en tjeneste som presset grenser; plattformen var en innovasjon som rystet opp hvordan vi konsumerer musikk for alltid,” Schliesche forklarer.

“Disse kjerneverdiene - spenning, innovasjon, grenseinntrykk - forblir tro mot merkevaren i dag, og å bringe det frem med utviklingen av produktet har vært nøkkelen til suksess.

“Musikkverdenen er veldig forskjellig nå for 20 år siden, og lytterne forstår det. Den største utfordringen har vært å sikre at Napster-appen tilbyr det beste streamingproduktet i bransjen, spesielt med nye oppdateringer som EarPrint-teknologi.”

Napster trenger ikke en USP, som gjør all den nåværende avlingen av streaming nettsteder. Markedet er overfylt og alle tilbyr noe lignende - millioner av spor å streame for abonnementsavgift.

For tiden har vi Amazon som jobber med stemme, Spotify tilbyr skreddersydde spillelister, Deezer skaper menneskelige anbefalinger, Google grappling med kontekstuelle musikkoffer, Apple tinker med kjendis og eksklusivitet. Napsters EarPrint-teknologi er mye mer hjerne enn alle disse.

Lag musikk personlig

“Musikk er personlig for hver lytter, med hver lytter har sin egen musikalske smak og lyttevaner. Napster har jobbet med hodetelefonproducenten SELV å integrere EarPrint-teknologi, som fanger hvordan en individuell lytter hører, og justerer nøyaktig til hvert øre,” forklarer Schliesche.

“Hørselsendringer over tid, er forskjellig i hvert øre og er unikt for hver person. EarPrint kompenserer til hvert øre for en fullere, mer avrundet opplevelse. Det betyr at hver lytter har en mer personlig opplevelse ved hjelp av Napster-appen.”

Tiden vil fortelle om dyp tilpassing som dette er hva folk vil ha i en streaming-tjeneste, men det er hjertelig å se at industrien presser til å innovere på nye måter. Musikkindustrien kan ha funnet et stikkontakt som kan svinge folk vekk fra piratkopiering og pute slaget av lavere fysisk salg av musikk, men streaming er fortsatt i sin barndom, spesielt når det gjelder fordelingen av penger til kunstnere, noe som Schliesche er ivrig etter peke ut.

"Det er først nå at bransjen når modenes alder der det er en rettferdig avtale for alle."

Thorsten Schliesche, Napster

“Napster var merket som revolusjonerte måten musikken er kjøpt og solgt på, men det er bare nå at bransjen når modenes alder der det er en rettferdig avtale for alle - plattformene, kunstnerne og lytterne.

“Den neste utviklingen vil være monetisering av streaming produkter. I mobil verden er freemium en konge, og streamingtjenester må derfor kunne tilby noe mer gjennom abonnementene, enten det er bedre musikk tilgang, bedre spillelister, forbedrede anbefalinger. Det må være et punkt med forskjell, og Napster leverer den.”

  • .