Den akselerere tempoet i den globale økonomien har skapt et forretningsmiljø av intenst konkurransedyktige markeder.

Real-time IT, som kommer fra effektiv og fleksibel IT-infrastruktur, er i stor etterspørsel. Fra å takle nye forretningsinitiativer, spin-offs og fusjoner og oppkjøp (M & A), er det ingen mangel på situasjoner som krever IT-ekspertise.

Forstå hvordan det moderne forretningslandskapet kan drive IT-evolusjonen, og hva vi kan gjøre for å bygge bro over dette teknologiforbruket, er nøkkelen.

Holde opp med detaljhandelskjøpere

Kunder er uten tvil den viktigste driveren for IT-innovasjon og kreativitet. Walmart, for eksempel, har anerkjent viktigheten av mobil som kanal for trafikk og kundehandel. Mobile står nå for mer enn 40% av total trafikk i løpet av julen.

Legge til en handleliste-funksjon i mobiltelefonapplikasjonen for å veilede kunder for å finne produktene de søker etter, utnytter denne mobil shoppingtendensen. Kunder som lastet ned appen, gjorde flere turer til butikken og har en tendens til å bruke opptil 40% mer en gang der.

Walmart jobber for tiden med sitt neste store teknologiske produkt - en intuitiv mobil shoppingliste som automatisk samler seg og vises når kunden åpner mobilappen. Dette viser klart innovasjonshastigheten i den moderne næringslivet, og hvordan kundebehov og krav kan sette i gang store fremskritt.

Håndtering av IT-separasjon eller konsolideringsangst

Spin-offs og joint venture-avtaler kan sette i gang skiftende IT-behov. IT-restrukturering i løpet av spin-offs krever vanligvis en kombinasjon av migrerte og helt nye systemer, sammen med fjerning av avgangssystemets IT-system. Utfordringen oppstår når man prøver å opprettholde forretningsmengden mens man bare får et skjelett IT-mannskap fra morselskapet.

Å finne den "nøytrale sonen" mellom systemene i det overtagne selskapet og dets kjøper i de første faser av fusjon og oppkjøp er også en annen utfordring, sammen med det ultimate kravet om å konsolidere de to selskapenes IT-infrastrukturer. I mange tilfeller er ingen av selskapers infrastruktur robust nok til å ta på seg den integrerte helheten.

I disse tilfellene kan mange utfordringer overvinnes med hostede colocation-tjenester, hvor et selskap outsources IT-behov til en leverandør som tilbyr en dynamisk blanding av miljøer. Dette resulterer i langt bedre muligheter for å matche unike forretningsbehov.

Tilrettelegging for oppstartsvekst

Ingen selskaps virksomhet endrer seg så raskt som vellykket oppstart. Hva selskapet trenger på dag ett, vil være vesentlig forskjellig fra det som trengs i år ett eller år seks for den saks skyld. Å bli sittende fast i langsiktige kontrakter med faste kostnader knyttet til faste forventninger kan være problematisk når behovene forandres.

Et eksempel på en oppstart som klarte å overvinne denne utfordringen, er Procserve. En eProcurement-markedsplass ble Procserve opprinnelig opprettet for å betjene de 50 000 byråene i den britiske regjeringen og lansert med en enkelt arbeidsserver som var colocated i et datasenter.

Men over de åtte årene siden har selskapet lagt til klarte og skyte tjenester. Utnyttelse av skalaen og SLAene til en erfaren leverandør av administrerte tjenester har gjort det mulig for Procserve å "virke som en mer moden bedrift til sine kunder", sier Jesper Lynge Petersen, medstifter og sjefteknolog.

Coping med "humpete" vekst

Bedriftsveksten er ikke alltid jevn og krever en grad av skalerbarhet og fleksibilitet som tradisjonell IT-operasjon bare ikke kan støtte. Ny kundeadferd, omdefinerte markeder og uventet konkurranse krever alle en IT-infrastruktur som er dynamisk og umiddelbart tilpassbar til et utall av forretningsforhold.

Outsourcing som svaret

Resultatene fra nyere forskning peker mot økt interesse for hybrid tilnærminger til infrastrukturkrav, inkludert datasenterkolokasjon, administrerte tjenester og skyen.

Innen de neste fem årene vil 70% av all IT-infrastruktur bli outsourcet, noe som representerer et stort skifte fra dagens on-premise-modell, ifølge en uavhengig undersøkelse av 550 IT-ledere fra hele verden. En hybridmodell vil dominere, ifølge undersøkelsen, inkludert en blanding av on-premise, colocation, cloud-baserte og managed service tilbud.

Dette kommer ikke som en overraskelse, som å bli sittende fast med infrastruktur som ikke er nødvendig, eller å finne deg selv i en posisjon der infrastrukturen din ikke kan takle dine forretningsbehov, er noe som alle IT-fagfolk vil unngå.

Organisasjoner våkner opp til behovet for å outsource og plugge inn i en tjenesteleverandørs stordriftsfordeler. Infrastruktur er der når det trengs for å vokse en bedrift, men det blir aldri en møllesten rundt halsen sin.

Fordelene ved en hybrid outsourcing-strategi inkluderer lavere kostnader, større pålitelighet og bedre sikkerhet. Men hvis disse er delene, er hele enda større. Vedtak om en outsourcet hybridstrategi tillater en bedrift å kontinuerlig optimalisere for raskt utviklede nye forretningsforhold, uten bekymring for virkningen på eldre IT-infrastruktur.

  • William Rabie er Cloud Business Director EMEA på CenturyLink