HP pounces på nyheter om Dells personvernflytting
NyheterReaksjon på kunngjøringen om at Dell ville gå privat, er å finne på nettet, selv om det ikke tok lang tid etter at nyheten brøt for en langvarig rival som gikk inn i en stab.
HP utstedte en 5-setningserklæring om beslutningen fra konsernsjef Michael Dell sammen med et private equity-firma for å kjøpe selskapet Dells grunnlag for 24,4 milliarder dollar.
"Dell har en veldig tøff vei framover," uttalte lesningen. "Selskapet står overfor en lengre periode med usikkerhet og overgang som ikke vil være bra for sine kunder. Og med en betydelig gjeldsbelastning vil Dells evne til å investere i nye produkter og tjenester være svært begrenset.
"Leveraged buyouts har en tendens til å forlate eksisterende kunder og nyskapning på bakken. Vi tror at Dells kunder nå vil være ivrige etter å utforske alternativer, og HP planlegger å dra full nytte av denne muligheten."
HP drar nytte av en bevegelse av en konkurrent med uforutsette konsekvenser for å posisjonere seg som et attraktivt, "stabilt" alternativ, slik at erklæringen ikke er overraskende. Men fortsatt, meow.
Lenovo snakker
Lenovo, som så en 8 prosent vekst i PC-salg i fjor, hoppet også inn, og sendte følgende uttalelse til TechRadar:
"Mens vi ikke vil kommentere spesifikasjonene, forblir vi som alltid selvsikker i vår strategi, vår evne til å levere overbevisende og innovative produkter og vår overordnede posisjon og ytelse," erklæringen er lest.
"Vi tror at de økonomiske tiltakene til noen av våre tradisjonelle konkurrenter ikke vil vesentlig forandre våre utsikter ... Vi står alltid overfor tøff konkurranse, og vi er godt forberedt på å fortsette å vinne i PC-pluss-epoken ved å fokusere på vår egen innsats, kjerneverdier og stor utførelse. "
Når det gjelder Microsofts 2 milliarder dollar engasjement i avtalen, utstedte Lenovo noen frittstående ordlyd som gjentok internt fokus.
Microsoft, uttalelsen bare lese, "vil fortsette å være en viktig partner for Lenovo." Lenovo lager en rekke Windows 8-produkter, inkludert ThinkPad Helix og ThinkPad Twist.
Den moralske veien
Når det ble spurt om reaksjon, styrte en talsmann fra Dell klart om kommentarene til konkurransen.
"Dell vil fortsette å levere de overlegne løsningene, tjenestene og erfaringene våre kunder har kommet til å forvente," sa talsmann David Frink i en epost til TechRadar.
"Vi er forpliktet til å fullføre denne transaksjonen så sømløst som mulig slik at våre kunder ikke påvirkes på noen måte.
"Dell har alltid vært fokusert på å levere den beste kundeservicen, og vår topp prioritet er å sikre at kundenes behov blir oppfylt.
"Vi tror at denne transaksjonen styrker Dells muligheter til å tilby bransjeledende, differensierte, forenklede og enkle å administrere løsninger til kunder over hele verden, og at de vil dra nytte av vår akselererte transformasjon."
Nye dager
Selv om Frink ikke kom inn i detaljer om Dells strategi framover, har vi noen ledetråder om hvordan veien fremover i det minste ser ut til selskapet.
Dell, husk, virker mer interessert i å reposisjonere seg selv som en bedriftsvirksomhet, slik som pinner og steiner, HP og Lenovos uttalelser kan ikke gjøre noe for å skade sine kasser eller ego i det lange løp.
Imidlertid kastet Microsoft 2 milliarder dollar i privatiseringsprosedyrene, og det er ikke bare en veldedig donasjon.
Som Gary Marshall skrev tidligere i dag, drev Dell på PC-markedet ved å fjerne mellommennene og la forbrukerne kjøpe direkte fra selskapet. Modellen ble imidlertid emulert, og Dell mistet grunnen den hadde bygget.
Nå ønsker Dell å fokusere sin virksomhet mot bedriften uten pengestøttede humørsvingninger på Wall Street, men Microsofts lån kaster en PC-formet kink i den planen. Vil Redmond tvinge Dell til å holde seg til et marked som den vil forlate, kanskje som en måte å holde den fra å samarbeide med andre OS-beslutningstakere?
Hvordan Dell manøvrerer sine nye privateide farvann mens en hai heter Microsoft svømmer i nærheten av det, vi må bare se utfolde seg.
Dens konkurrenter vil i mellomtiden vente på land for å plukke opp noen utklipp.