Når det er en tech boom, er det alltid selskaper som bare ikke lærer av andres feil, overstretching og til slutt faller over seg selv i jakten på storhet. Eller, oftere, kontanter.

Mange bedrifter har lært på den harde måten at den eneste måten å lykkes i teknologi er å innovere - eller du vil snart gå fortapt. Tenk deg, for noen var det ikke for lyst til å prøve.

Her er en rekke selskaper som egentlig burde ha sett at slutten ikke var så langt unna ...

1. Silicon Graphics
Silicon Graphics (SGI) gjorde sitt navn i de heady dager med høy ytelse databehandling når bedrifter ville kjøpe ett arbeidsstasjonssystem for flere tusen pounds. I dag, med lave kostnader GPUer fra AMD og Nvidia, samt integrert grafikk fra Intel, er grafikk arbeidsstasjoner nå kjedelige - selv om Dell og HP fortsatt har en blomstrende virksomhet som selger high-end-PCer. I dag er det passende at den nye teknologiske giganten Google opptar den tidligere SGI-campus i Mountain View, CA.

2. Napster 1.0
Nedgangen i Napster er godt dokumentert: tjenesten startet opprinnelig av Shawn Fanning ble et hyppigt mål for rettssaker og ble til slutt slått av for brudd på opphavsretten. Denne spesielle tech-historien har imidlertid en sølvfôr. Napster-merkevaren ble gjenopplivet av Best Buy (selskapet som konkurrerte med Circuit City, se nedenfor) og er nå en blomstrende kommersiell enhet for lovlig musikk streaming.

3. Osborne Computer
En av de mest kjente teknologiske implosjonene skjedde på Osborne Computer, firmaet Adam Osborne grunnla i 1980. Historien forteller at Osborne pre-annonserte et nytt produkt som ikke ville være tilgjengelig i noen måneder, slik at kundene sluttet å kjøpe det nåværende produktet. Denne markedsføringen snafu, kalt Osborne Effect, er en grunn til at Apple er så hush-hush om nye produkt tidslinjer.

4. Webvan.com
En av de mest offentlige katastrofer fra dotcom-æraen, Webvan.com - et selskap som leverte dagligvarer du bestilte på internett - hadde noen seriøs økonomisk støtte og planer for rask ekspansjon. Det viste seg at det var for tidlig og gikk konkurs i 2001. Varemerket eies nå av Amazon. Selv om internett dagligvarer er nå vanlig i Storbritannia, var det rett og slett ikke nok etterspørsel å motvirke de enorme summene penger nettstedet brukt på infrastruktur.

5. Circuit City
Denne amerikanskbaserte elektronikkforhandleren kunne rett og slett ikke avverge konkurransen - nemlig fra en annen superbutikk i USA som heter Best Buy (som også er i ferd med å lansere i Storbritannia). En av grunnene til at selskapet gikk opp, har å gjøre med sine salgsincitamenter - selv om de droppet oppdrag til slutt, ble kjeden kjent for pushy selgere, for ikke å nevne høye priser, villedende annonser og dårlig lagerstyring.

6. SCO
Mens teknologiselskapet fortsatt lever, har programvareselskapet SCO nylig sparket sin administrerende direktør etter at han var innlevert for konkurs i 2007 og synes å være nær død. Selskapet fikk navnet sitt etter opphavsrettskrenkelser og forårsaket flere rotete juridiske forstyrrelser, for det meste over Linux-varemerker som UNIX (eid av Novell) og ved å saksøke Chrysler over UNIX-kodebase (SCO lost). Leksjonen her: Når du starter et tech selskap, er det viktig å fokusere på hva du gjør, ikke hva andre selskaper gjør. En annen leksjon: Linux er ikke akkurat en cash-cow for rettssaker.

7. eToys.com
En annen dotcom-katastrofe, eToys.coms hovedproblem hadde å gjøre med å holde nok inventar rundt - "store boks" -handlere som Toys R Us har alltid hatt en fordel ved at butikkene i det vesentlige er et stort lager med mange leker tilgjengelig for kjøp . På slutten av 90-tallet og rundt 2000 manglet etailers den tekniske evnen til å håndtere lager, og hadde akkurat den rette mengden produkt for å møte etterspørselen. Amazon har nå gjort dette til en elegant e-handelsvitenskap.

8. Amp'd Mobile
I likhet med lagerstyringsproblemet på eToys.com, hadde Amp'd - en mobiltjeneste for video og annet innhold som var en forløper til appene du ser på smarttelefoner i dag - hatt problemer med å holde tritt med etterspørselen, spesielt når det gjelder kundesupport og media distribusjon. Og det til tross for finansiering fra MTV og Universal. Leksjonen for oppstart av app-firmaer: Sørg for at bedriften din kan skalere med etterspørsel, sannsynligvis via en skytselger for IT-tjenestene dine og sammen med selskaper som ZenDesk som kan hjelpe deg med kundesupport.

9. TrueSAN-nettverk
Mangel på finansiering førte til 2003-nedleggelsen av TrueSAN, en cloud storage provider basert i San Jose, California. Men det var ikke gjennom mangel på innledende kontanter - TrueSAN økte over $ 30 millioner i investering. Selskapet ble et plakatbarn for skylagringsmarkedet og sørget for at hvis du lager forretningsdata i skyen, at leverandøren har sterk nok økonomisk støtte, en sunn infrastruktur, og i det minste noen garantier for hva som skjer med din data hvis de går mage opp.