Satya Nadella, hvis du ikke har hørt, har lyktet Steve Ballmer som Microsoft CEO.

En engangs Sun Microsystems-ansatt og Microsoft veteran på 22 år, er Nadella bare den tredje mannen som leder opp i Redmond-giganten i sin 38-årige historie. Ingen press, da.

Nadella har skissert sin visjon for selskapets fremtid i en lidenskapelig e-post til sin arbeidsstyrke. I sine egne ord, her er noen potensielle første trekk han kan gjøre som leder av verdens største enheter og tjenester selskap.

1. Håndter internett av ting, stor data og kognitiv databehandling

Microsoft Sam bor nå inne i brødristeren din

Tidligere i e-posten skriver Nadella at han kom til Microsoft i 1992 for å "forandre verden gjennom teknologi som gir folk mulighet til å gjøre fantastiske ting." Det er muligens færre utviklinger i teknologi med potensial til å gjøre det enn den såkalte "Things of Things" (IoT), så det er ikke overraskende å finne det gitt en fremtredende nikk. Og nei - det handler ikke bare om fancy vannkoker og brødristere.

Han skriver: "Samutviklingen av programvare og nye maskinvareformfaktorer vil mellomliggende og digitalisere - mange av tingene vi gjør og opplever i virksomheten, livet og vår verden. Dette vil bli gjort mulig ved et stadig voksende nettverk av tilkoblede enheter , utrolig databehandlingskapasitet fra skyen, innsikt fra store data og intelligens fra maskinlæring. "

Selvfølgelig vil Nadella også være ivrig etter å unngå å slå opp ting når det kommer til store teknologiske trender i løpet av hans tenure, som hans forgjenger Steve Ballmer gjorde i de tidlige dagene av smarttelefonen (husk da han lo av iPhone sjansene?).

Han trenger ikke bekymre seg - Microsoft har gjort lyder rundt IoT i en stund. Den lanserte Windows Embedded 8.1, operativsystemet designet for å drive potensielt milliarder av internettforbundne "ting" tilbake i oktober 2013. Selskapet posisjonerer også sin Bing-plattform som et ryggrad for tredjepartsutviklere for å bygge en mengde IoT programmer og tjenester ved bruk av APIer.

Det er mulig at Nadella vil se mot store dataløsninger for å skaffe seg innsikt fra Internett-tilkoblede enheter for å forme nye produkter og tjenester for bedrifter og forbrukere. Det er alt sammen knyttet til maskinlæring, et annet område selskapet kunne takle på grunn av det enorme R & D-budsjettet. Ifølge Booz & Company, rangert Microsoft femte i verden for FoU-utgifter i 2013 på 9,8 milliarder dollar, over IBM (16), Google (12) og General Motors (11).

2. Sett Nokia i hjertet av mobilstrategien

Microsoft har nå en ren utsikt over mobillandskapet

Mobile vil spille en stor rolle for Microsoft på reisen til å bli et skytsentrisk selskap, noe som ble hamret hjemme da selskapet spredte ut $ 717 millioner på Nokias enheter og tjenester divisjon tilbake i september 2013.

Oppkjøpet førte til at det finske selskapets daværende administrerende direktør Stephen Elop ble spionert som Ballmers etterfølger hele veien opp til bekreftelsen av Nadellas avtale.

Nadella skriver: "I vår tidlige historie handlet vårt oppdrag om PCen på hvert skrivebord og hjemme, et mål vi mest har oppnådd i den utviklede verden. I dag er vi fokusert på et bredere utvalg av enheter. Mens avtalen ennå ikke er komplett, vi vil være velkommen til familien vår Nokia-enheter og -tjenester og de nye mobilfunksjonene de bringer oss med. "

Det ville ikke være gal å foreslå at overlevelse av Nokias telefoner (og ved siden av Microsofts eget Windows Phone OS) var en sentral motivator bak bevegelsen, men det er ikke hele historien. Cloud-baserte apper og tjenester blir servert til millioner av smarttelefoner og tabletter eid av forbrukere og bedriftsbrukere på daglig basis. I den forstand var oppkjøpet et sentralt trekk i selskapets kamp mot det virtuelle himmelen.

Han fortsatte: "Som vi gleder oss til, må vi nullstille på hva Microsoft kan bidra til verden. Den mulige muligheten vil kreve at vi gjenspeiler mye av det vi tidligere har gjort for en mobil og sky-først verden, og gjør nye ting.